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天赋

人才管理旅程旨在改善参与度,提高人才和绩效管理举措的有效性。他们促进了一致,有针对性和持续的沟通 - 无论是在船上,绩效管理还是职业发展。结果增加了参与,问责制和承诺。

天赋

onboarding.

在您的文化,人才实践和全面奖励的各个方面的新员工,因此他们可以获得完整的画面并了解它们如何适应。

欢迎新员工

增加保留

驱动文化

绩效管理成功

增加对绩效管理流程的理解,授权雇员参与,并鼓励经理和员工之间的定期审查和谈话。

建立意识

建立意识

鼓励质量谈话

鼓励质量谈话

赋予员工的主要活动

授权员工采取行动

反馈

和教练

通过清楚地沟通公司的方法,概述员工和经理的角色和责任,并解释最佳实践,鼓励经常反馈的文化。

分享教练哲学

提供提示和场景

鼓励反馈文化

反馈和教练
职业发展

职业

发展

促进对公司的方法和致力于职业发展的承诺,并推动使用职业发展资源。

激励员工积极参与自己的发展

展示公司承诺

建立持续改进的文化

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