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绩效管理的通信解决方案

传达性能过程

通过变革时期

当您导航Covid-19以及对员工绩效,目标和对齐的影响时,管理性能管理进程尤其具有挑战性。沟通和加强您的绩效管理流程将是至关重要的,因为我们从这个大流行中出现。但是,达到,吸引力和对齐经理和员工今天更加困难’嘈杂,数字,分布式世界。 

售货员’S的通信解决方案是由世界各地的领先企业使用,以达到绩效管理等关键人力资源计划的员工。

通信软件

达成并参与有针对性的多渠道活动和员工的员工,这些活动将与您的员工融入和欣赏。 学到更多

通信旅程

通过利用经过验证的绩效管理内容和通信经验,驱动员工对齐,措施和采用。  学到更多

实时分析

知道有什么作用,也不知道’t work with 详细的通信数据–允许您不断提高您的通信。 学到更多

GuideSark与1000多家企业公司合作,以改变他们的人力资源通信,并在员工中推动变化。我们的沟通战略激励,通知和教育,以加强绩效管理值,流程和最佳实践。

资源

传达对您的绩效管理方法的变化

有效地沟通绩效管理流程和最佳实践,以便到达他们具有消费者级沟通经验的员工。

下载白皮书

提供成功绩效审查经验的5个步骤

带有指南差差’S通信软件,脱颖而出,并聘请劳动力以实现您的业务目标。

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 人才图标

客户结果

Putte Group简化和简化的性能管理流程,实现了100%的员工参与和85%完成绩效管理评估

 

全球制药公司增强了持续反馈的文化,与消费者级内容经验,员工的参与增加65%

 

福特电机公司转换了他们的绩效管理流程,与公司文化对齐,看到绩效管理内容的增加和超过20k员工达成并聘用

 

4沟通的有效方法
绩效管理计划变更

售货员’Samantha Grunfeld的沟通战略和参与董事,股票有效地传达您的绩效管理变革。

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