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文化

宣布沟通旅程® –文化使沟通经验能够帮助员工了解公司价值观及其在创造积极环境中的角色,同时实现组织的目标。文化旅程纳入主题专家的最佳实践,并根据每个组织的优先事项和预期行为量身定制。

使命,愿景

和价值观

清楚地传达了关于公司和愿景的核心价值观和基本信息,激励员工,并帮助他们了解公司战略和期望的行为。

激励员工围绕一个共同的使命 

提供公司特定框架

建立员工经验

使命,愿景和价值观
性骚扰预防

性骚扰

预防

清楚地传达了关于公司和愿景的基本信息,激励员工,并帮助他们了解公司的行为和期望。

设置上下文

倡导健康行为

设定环境预期

无意识 偏见

提高偏见的意识,促进问责制,通过教学技巧避免日常互动偏见的教学技能。

创造对话意识

推动问责制

改善包容性行为

无意识的偏见
劳动力文化对齐方式

劳动力文化 结盟

制定所有权感,支持行为变革的目标。为每个组织创建具有自定义策略,内容和消息的通信体验。

灌输问责制

确定关键行为变化

在积极的方向引导文化

HCM.

采用

成功管理人力资本管理系统实施的变更过程,使您的员工能够专注于做出最好的工作

设定期望

减少学习曲线

最大化新系统的影响

使命,愿景和价值观

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