改变通信解决方案

改变通信 现在是一个企业势在必行

 

确保你’在组织目标中驾驶员工对齐,采用和行动,您需要成功。

有效,参与和专业的策划通信对跨越许多方案和举措的员工达成和与员工联系起来至关重要。 

成功实施

战略倡议

不要依靠口中或个人部门负责人来实施新的软件,业务政策或计划。在启动战略举措时,以思考超越实施,以通过整个企业的采用和行为。这需要一致努力通过目标和里程碑来实现沟通战略以实现预期结果。计划实施的挑战是真实的,在整个组织中发现。

兼并和收购

兼并和收购需要一个思考的继任计划,需要与员工有效的内部沟通。解释为什么和您的员工促进接受和行为的变化。在整个组织中推动文化对齐以采取转型。

数字转型

数字转换项目是司空见惯的,需要软件和硬件班次,员工培训和新政策。确保通过将团队与全面的沟通策略联系到新流程和功能,使您的技术投资充分利用。

人才战略

公司花费数百万美元的福利计划,旨在吸引和留住顶级人才,但每年他们都与实现入学目标斗争。不要短暂改变沟通计划;给予它同时和考虑,您花费了决策,这些福利计划提供员工。

通过量身定制的员工参与活动来确保内部通信平台的成功,激励,通知和加强信息。利用 指南公园沟通云® 创建您自己的通信旅程或从GuideSpark预构建的通信旅程中选择。

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