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业务,沟通和变革

连接的企业:新的工作模型

企业领导人正在处理前所未有的变化,需要加速时间框架的大规模业务转型。指南领导领导人系列提供了与同行有见解的领导者,他们如何处理“新正常”,特别是他们的公司如何处理重返工作岗位。

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在颠覆性环境中驾驶举措

阅读我们的博客文章在变革时期,如何发展您的沟通策略和方法,让员工专注于战略举措。在我们工作以及我们如何继续改变的地方,确保您的执行人员了解如何在这种破坏性环境中管理和沟通。

 

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 数据和数字转换

此白皮书详细介绍了通过数字转换时更改通信的数据的重要性。数据和见解是有效实施和支持公司范围的变化的组成部分。随着更多公司在大幅缩短的时间段内实施数字转型项目,了解如何通过使用数据来指导决策来确保成功。

 

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什么是组织敏捷性&为什么有必要成功?

在本文中,了解三种核心方法,以提高组织敏捷性。速度,粘合性和响应能力是敏捷组织的重要特征。了解如何提高业务灵活性并成为更改就绪的组织。

 

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