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制造技术

技术创新 和 Success

技术创新

和成功

技术

Innovation

成功

由于制造业技术公司继续快节奏的游行,鉴于大多数现代产品需要技术组件,机会跨汽车制造商,家电制造商和医疗设备公司开放。随着这种推进设计,必须建造越来越多的创新产品–和新技能获得–为了在不断变化的市场中保持相关。

这对制造技术世界及其劳动力的意义是什么?

制造技术行业必须明白,他们的竞争优势在组织内部开始:与他们的人民一起。

变化很难

改变需要时间

变化可能会令人沮丧

GuideSark是改变通信的领导者。我们与制造科技公司合作,改变其内部通信经验,以推动员工之间的变化,最终实现业务目标。和 售货员CommunicateCloud®.,管理层从来没有更容易管理,测量和缩放内部通信效率。

我们一起创建了一种沟通策略,反映了员工的独特需求和偏好。让我们的专家建立你的 自定义通信旅程 这将支持您的更改计划。

激发积极的变化

在您的组织中

激发积极的变化

在你的

组织

我们提供挑战 你克服了

我们提供挑战

你克服了

挑战

我们帮助

克服

多媒体优势指南图标

劳动力参与

Cyber​​security,M等战略举措&A和绩效管理,需要参与组织中的每个人。它营销,销售,人力资源等部门需要了解并与公司计划和政策保持一致。

我们为您提供通信平台和框架,以建立与员工的信任和驾驶,以确保您的业务目标的成功。

总奖励图标

合并&
收购

在合并或收购期间,流程和系统变更是不可避免的。在新的员工顺利或教育现有的员工,以改变的是,所以每个人都在循环中。使用及时的通信来赋予整个劳动力和驱动程序,使促进文化对准并增加员工保留。

医疗保健消费主义图标

人才招聘
& Retention

通过仅提供更高的工资,制造技术公司无法赢得人才大战。他们必须了解他们有才能差距和风险领域的地方,并将自己定位为关心员工的发展和增长的公司。

我们建立允许业务领导者创造开放,透明和积极的文化的沟通策略。

HDHP成功图标

商务敏捷性

不断发展的技术迫使您的业务灵巧地改变方向,并在竞争中进行新的市场机会资本化。在这种环境中,您的劳动力需要快速调整和调整新的计划和流程。

我们为您提供建立敏捷劳动力所需的功能,使得可以在转换时轻松改变员工心态。

人才图标

客户结果

全球制造科技公司随着77%员工参与的77%的经理薪酬培训而迅速成功。

 

平均而言,我们的制造客户增加了72%的员工与新流程对齐。

 

在过去的十二年中,指南公园一直在制定解决方案,以帮助实现与顶级制造技术公司的变化,实现惊人的结果。像Essilor这样的公司已经看到他们的员工订婚结果增加了96%或更多。

 

我们帮助制造客户为人才保留,绩效管理,赔偿,新系统采用等新课程,以及更多。我们的首要任务是提供符合您的业务需求的核心通信策略,同时驾驶员工行为和劳动力​​采用。

 

通过沟通加速改变效率

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