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GuideSpark交流之旅® 人才管理

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天赋

人才管理之旅旨在提高参与度,并提高人才和绩效管理计划的有效性。无论是入职,绩效管理还是职业发展,它们都可以促进一致,针对性和持续的沟通。结果是增加了参与度,问责制和承诺度。

天赋

入职

在新员工上了解您的文化,人才实践和总体奖励,从而使他们能够全面了解并了解他们的适应情况。

欢迎新员工

增加保留

推动文化

绩效管理成功

增进对绩效管理过程的理解,赋予员工参与权,并鼓励经理与员工之间进行定期且实质性的审查和对话。

建立意识

建立意识

鼓励优质的对话

鼓励优质的对话

赋予员工关键活动权

赋予员工行动能力

反馈

和辅导

通过清晰地传达公司的方法,概述员工和经理的角色和职责以及解释最佳做法,来鼓励定期反馈的文化。

分享教练理念

提供提示和方案

鼓励反馈文化

反馈与指导
职业发展

事业

发展历程

增强对公司对职业发展的态度和承诺的认识,并促进职业发展资源的使用。

激发员工积极参与自己的发展

显示公司承诺

建立持续改进的文化

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