现在读:  利用通信数据推动成功入职

变更通讯解决方案

改变沟通 现在是当务之急

 

确保你’推动实现组织目标所需的员工调整,采用和采取的行动。

有效,互动和专家精心安排的沟通对于跨许多计划和计划与员工建立联系并与员工建立联系至关重要。 

成功实施

战略举措

不要依靠口口相传或个别部门负责人来实施新软件,业务策略或程序。在启动战略计划时,请考虑从实施到整个企业的采用和行为改变。这需要齐心协力,制定具有目标和里程碑的沟通策略,以实现预期的结果。计划实施的挑战是真实存在的,并且在整个组织中都存在。

并购

并购需要一个经过深思熟虑的继任计划,该计划需要与员工进行有效的内部沟通。向您的员工解释为什么以及要做什么,以促进接受度和行为改变。推动整个组织的文化一致性,以采用转型。

数字化转型

数字化转型项目是司空见惯的,需要软件和硬件的转换,对员工的培训以及新政策。通过使用全面的沟通策略将团队连接到新流程和新功能,确保您的技术投资得到充分利用。

人才战略

公司在旨在吸引和留住顶尖人才的福利计划上花费了数百万美元,但每年他们都在努力实现入学目标。不要改变沟通计划;给您相同的时间和考虑,您可以花时间来决定为员工提供哪些福利计划。

通过量身定制的员工参与度活动来激发,告知和加强信息,从而确保内部交流平台的成功。利用 GuideSpark沟通云® 创建您自己的交流旅程,或从GuideSpark的预制交流旅程中选择。

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