现在读:  利用通信数据推动成功入职

油和气

文化创新 与成功

技术创新的迅猛发展使石油和天然气公司承受着巨大的压力,需要对过时的设备进行现代化改造并实施在线解决方案以满足21世纪市场的需求。

石油和天然气企业计划现在集中于广泛的项目,包括可持续性,降低运营成本以及更新绩效管理理念。管理层如何将这些计划传达给员工?这些公司如何使组织各部门的工人与新实践保持一致?

为了保持相关性,石油和天然气组织必须精简其运营并使其数字化。

改变很难

改变需要时间

变化可能令人沮丧

GuideSpark是变更沟通的领导者。我们与石油和天然气公司合作,以改变其内部交流经验,以推动变革并实现业务目标。

我们共同制定了一种沟通策略,以反映您员工的独特需求和偏好。让我们的专家建立 定制交流之旅 支持您的变革计划。

GuideSparkCommunicateCloud®,管理,衡量和扩展内部通信从未如此简单。

激发积极的改变

在您的组织中

我们帮助的挑战 你克服了

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数字化转型

员工的购买对于成功实施战略计划至关重要,尤其是需要您的员工完全接受和采用的系统转换。

我们为您提供沟通平台,以建立信任并与您的员工建立关系,以确保您的业务目标成功。

 

 

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文化创新

为了在拥挤的市场中脱颖而出,石油和天然气公司正在创造创新文化,以促进创造力和想法的产生。

我们可以帮助您与员工交流有关创新计划和支持创新环境的价值的信息,这可以使员工充分发挥潜力。

 

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招聘人才
& Retention

石油和天然气公司必须确定其人才差距和多样化员工的需求,以吸引新技能并保留其现有人才。

我们建立沟通策略,使企业领导者可以建立透明和积极的文化。

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业务敏捷性

为了让员工参与新的或更新的计划,他们必须首先了解您的计划的“为什么”和“什么”。

沟通是发展敏捷文化的关键,我们的沟通历程使向所有员工提供有针对性的内容和消息传递成为可能,以确保每个人都了解您业务变革的重要性。

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客户结果

我们的客户(例如福特和康宁)(平均)看到了92%的员工影响力和敬业度增长,并且72%的员工队伍采用了新流程。

 

我们已帮助石油和天然气客户实​​施新计划,以留住人才,绩效管理,薪酬,采用新系统等。我们的首要任务是提供适合您业务需求的核心沟通策略,同时推动员工行为和员工采用。

 

通过沟通提高变更效率

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