利用变更沟通的客户

通过持续的通信增强消息。一次性交流不会完成有意义的改变-保持对话不断更新。

通知和教育员工有关您的重要计划。让他们知道您的程序将如何工作，并提供他们真正对齐所需的细节。

激励员工参与。告诉您的员工为什么您的计划对他们很重要。