创建人：Mac Alsbury
真正有效的新员工入职体验比看起来要复杂得多，尤其是在员工比以往任何时候都更加分散和分散的时代。雇主现在处于这样一种位置，即当前的虚拟化环境正在塑造着现代的入职环境，并且它提供了一个机会，可以完全重新考虑入职计划的一些关键支柱，并将其重新设计为更有效，更简单的方法。管理。
借力 像GuideSpark CommunicateCloud®（GSCC）这样的平台 可以帮助公司精心策划并启动一个自行完成的入职计划。借助自动通信功能和HRIS连接，入职可以轻松地成为远程友好，一致且无需雇用经理的人，从而释放了他们的精力，专注于亲自与有意义的新员工建立联系。
有效入职的价值
强大的入职意义不可高估；新聘用计划的影响将延续到整个员工经验中，甚至是事实发生后的数年！ 积极的入职体验 可以提高员工的满意度和更强的保留力，这也意味着更高的员工绩效和更少（昂贵）的员工流动率。这些并不是微不足道的改善利润-实际上，拥有强大入门能力的组织会发现 保留率提高多达82％，生产率提高了70％以上。而且，即使您认为自己的入职计划很吸引人，并且涵盖了新员工可能需要的所有内容，但该计划本身的长度可能会成为问题。根据HCI， 大多数组织的入职流程仅在一周后结束，使新员工感到困惑，沮丧，缺乏所需资源。
新员工之间的一致性可能是未来遇到的主要障碍的另一个原因–如果一家公司能够通过每位新员工的入职计划“重塑车轮”，则会给担任培训师和指导老师的员工带来压力，也为其他程序本身带来了更多错误。 HCI最近的一项研究发现，领导力和开发团队的入职最大挑战是 入职流程的不一致应用 –表示可以更好地为组织创建一个入门计划，从而为组织提供服务 重新使用并重新启动 一次又一次。
使您的入职工作
可以利用GuideSpark CommunicateCloud®（GSCC）等基于云的，具有数据驱动功能的平台来使入职编程尽可能简单有效。 GSCC使用户能够为其入职流程创建重复活动，包括吸引消息和消费者级内容，以确保每位新员工的一致性。这些重复性活动旨在相对于新群组或新员工的开始日期启动新的活动周期–该平台以“旅程”的形式提供内容和交流，指导新员工入职的主要里程碑体验，例如第一天，第一周或每30天签到一次。企业可以设置在任何特定时间发送什么消息，内容和提醒，所有这些都是为了引导新员工接受培训。 正确的行动 （或吸收正确的信息） 合适的时间.
将这种入职体验转化为不仅有效而且自动化的程序，意味着您的团队每年花费较少的时间和精力来制定新的招聘培训。而且，在我们新近的工作环境中，确保您的入职计划能够吸引并吸引新员工比以往任何时候都更为重要。与长达数小时的情况介绍会相反，共享信息的自动和持续不断的滴灌有助于增进对公司目标和文化的深刻理解，以及员工的新角色。
尽管此自动化功能非常适合创建一致性，但这并不意味着公司也不应尽力制作针对性强的个性化消息。借助GSCC，活动消息可以轻松地针对新员工本人以及他们的招聘经理或入职伙伴，以便在需要时将他们“推向”任何行动项目。通过创建与目标受众尽可能相关的广告系列，您就可以从工作的第一天开始，就获得更加积极的员工体验。考虑新员工的人口统计信息或详细信息，这些信息或信息可能会影响与他们进行最佳沟通的方式（例如，他们的位置或他们的特定部门），然后使用GSCC的功能来定制其自动消息传递套件以反映这一点。
而且，为了使幕后工作尽可能简单，GSCC可以轻松地与您的HRIS连接以创建受众列表。这将确保您的新员工信息直接来自您的HR记录系统，并确保它是准确和最新的-更不用说易于管理了。
使用GSCC的基于触发器的功能，可以使您的自动化广告系列更进一步。想象一下，一旦员工签署了录用通知并将其输入到您的人力资源系统中，就会收到欢迎电子邮件，这实际上在他们开始工作的第一天就将其引入了您的公司文化。此功能使经理和人力资源团队腾出更多时间来 亲自联系 与这些新员工合作，而不是寻找和收集资源或写电子邮件。
