要说世界在过去一年中发生了变化，这是一种轻描淡写的说法。员工不得不在家里建立工作场所，在可预见的未来，面对面的活动不在讨论之列，组织不得不-重新考虑他们的计划...
克服变革的最佳实践
提供者：Lauren Dellarocco人力资本的宝贵资产是管理该资产所必需的技能，实践和技术。尽管人工智能在当今数字先进的社会和组织中变得越来越普遍...
GuideSpark 博客
有效的企业变更管理的5个技巧
提供者：Lauren Dellarocco过去，当组织变革不那么紧迫或持久时，通常是逐案执行。随着新的发展和技术继续进入市场，组织变革的需求仍在继续...
变更管理角色
提供者：Lauren Dellarocco无论特定的公司，其行业或业务目标如何，每家公司都有一个共同点，即需要组织变革。任何希望在当今竞争激烈的市场中生存的公司都必须进行组织变革...。
4种基本变更管理模型
作者：Liz Sheffield众多变更管理模型变更管理模型是为组织变更提供结构化和有意方法的方法。它们充当有关进行更改，导航复杂过程并确保...的指南。
成功进行组织变革的10个关键步骤
作者：Lauren Dellarocco在组织的整个生命周期中，它将不可避免地经历至少一种形式的组织变革。组织变革反映了竞争激烈的商业世界不可避免且不断变化的现实。技术将继续...
平滑的合并后整合指南
作者：凯特琳·吉布森（Caitlin Gibson）从本质上讲，合并后整合过程是最终的团队项目。为了确保其成功，每个人都必须尽自己的一份力量。必须有一套切实可行的计划，并要遵循一系列具体的，可以实现的目标。如果...的任何部分
